kompletní rozbor a identifikace slabých míst a příležitostí
Společnost LCG sdružuje od roku 1998 zkušené manažery z nejrůznějších oborů, které spojuje jednotná vize poskytování poradenských služeb. Na rozdíl od řady jiných poradenských společností garantujeme našim klientům dosažení stanovených cílů. Vyvinuli jsme proto unikátní metodu 360° CONSULTING, kterou tvoří pět základních pilířů:
ANALÝZA
kompletní rozbor a identifikace slabých míst a příležitostí
STRATEGIE
navržení krátkodobé a dlouhodobé strategie společnosti
IMPLEMENTACE
implementace krátkodobé strategie za interního/externího působení manažerů LCG
DELEGACE
po úspěšném zavedení změn, předání řízení a vytvoření manuálu pro zajištění udržitelnosti rozvoje společnosti
PODPORA
podpora pro zajištění udržitelnosti nastavených změn, kontrola, monitoring a vyhodnocování
Standardní analytické a strategické poradenství rozšiřujeme o naši aktivní účast při řízení změn a součinnost při následném zajištění udržitelnosti dalšího rozvoje podnikání. V každé fázi projektu budete mít k dispozici tým odborníků s odpovídající specializací.
managing partner
Své dlouholeté manažerské zkušenosti předává také studentům ČVUT
v předmětu Manažerská teorie a praxe, který zavedl. Myšlenka na propojení teorie s praxí tvoří základy jeho celoživotní manažerské filozofie a stála rovněž u zrodu poradenské společnosti LCG.